Una empresa de servicios públicos aprovecha nuestros servicios en la nube para mitigar el retraso en su integración de Workday.
SITUACIÓN
Nuestro cliente estaba llevando a cabo una implementación de Workday cuando tuvo que hacer frente a contratiempos que le hicieron perder tiempo, afectando significativamente a su fecha de entrada en funcionamiento en tres o cuatro meses. Necesitaban un socio que pudiera proporcionar integraciones e informes que estuvieran fuera de su ámbito normal de servicios. Nos eligieron para diseñar, crear y probar las integraciones de terceros para la implementación en un plazo de nueve meses para cumplir con la fecha original de entrada en funcionamiento.
SOLUCIÓN
Se nos encargó la construcción de 21 integraciones de Workday, desde Studio hasta EIB, según las especificaciones de Workday. Además, nuestro equipo se encargó de:
- Identificar las especificaciones técnicas y los requisitos necesarios para dar soporte a cada integración
- Realizar pruebas unitarias y apoyo a las pruebas para todas las integraciones construidas a la especificación y el cumplimiento
- Brindar soporte para las integraciones construidas durante dos semanas después de la puesta en marcha de una integración específica
- Proporcionar la transferencia de conocimientos después de cada construcción de la integración para ayudar a desarrollar la experiencia interna
- Debido a las limitaciones del calendario, fue necesario acelerar los esfuerzos para cumplir con las consideraciones del calendario del proyecto
RESULTADO
Hemos alineado las pruebas de integración con la fecha de Go-Live, además de proporcionar soporte de pruebas y transferencia de conocimientos de las integraciones. Nuestras contribuciones fueron fundamentales para el éxito de la fecha de Go-Live del cliente, comprimiendo aproximadamente 13 meses de trabajo en un plazo de nueve meses. Esto dio lugar a una reducción del 31% en el plazo del proyecto, lo que permitió a nuestro cliente mantener el compromiso original de puesta en marcha.