Ante una importante filtración de datos, una empresa global de datos y análisis trabaja para transformar y modernizar sus plataformas de seguridad y de nube.
SITUACIÓN
Nuestro cliente, una empresa global de datos y análisis, sufrió una filtración de datos que afectó a millones de sus clientes. Con la privacidad y la seguridad de los datos de los consumidores como prioridad, nuestro cliente tuvo que tomar una decisión monumental sobre la mejor manera de abordar su problema. Para transformar su negocio, contrataron a un nuevo Director de Tecnología y establecieron una estrategia para modernizar sus sistemas trasladándolos por completo a una plataforma de nube pública, en un plazo de tres años. Al darse cuenta de que tendrían un aumento en la contratación, buscaron un socio que pudiera apoyar a la organización en múltiples ubicaciones, ofrecer servicios de valor añadido como la gestión de recursos, y que pudiera traerles los mejores talentos técnicos en conjuntos de habilidades de alta demanda. Apex fue el único socio de legado seleccionado debido a su desempeño previo y fue uno de los seis socios elegidos para comenzar la reingeniería de sus ofertas de software como servicio.
SOLUCIÓN
Utilizando el modelo Agile Spotify, nuestro cliente creó docenas de equipos Scrum, que requerían Product Owners, Tech Leads, Site Reliability Engineers, Java Software Engineers y Quality Automation Engineers. En colaboración con otros proveedores, Apex ayudó a crear 72 equipos Scrum, con más de 100 consultores específicos de Apex.
Con la excepción de un consultor, Apex construyó la totalidad del equipo de planificación estratégica e iniciativas que aumentó las comunicaciones internas y externas, construyó herramientas de toma de decisiones basadas en datos e impulsó la resolución de problemas de seguridad y cumplimiento. Estos equipos multifuncionales ayudaron a nuestro cliente a convertirse en una empresa nativa en la nube al pasar de un centro de datos local a una plataforma en la nube de Google, lo que mejoró drásticamente su capacidad de ampliación y evolución del negocio.
RESULTADO
Después de casi tres años, nuestro cliente sigue modernizando su empresa y trabajando con lo último en tecnologías Java y de código abierto. Durante este tiempo, Apex ha sido sistemáticamente el número uno y el número dos según sus métricas ponderadas. Desde el inicio de estos programas, Apex ha sido el socio número uno en su sede central, donde se encuentra su división de mayor crecimiento y rentabilidad. En la actualidad, Apex sigue proporcionando consultores que ayudan a sus equipos a establecer las mejores prácticas del sector.