Nuestro equipo de Servicios Digitales transforma el grupo de negocios de infraestructura para una importante corporación de servicios financieros.
SITUACIÓN
Nuestro cliente se asoció con nuestro equipo para iniciar su transformación digital empresarial con un importante grupo de negocios o "alianza," específicamente su Alianza de Infraestructura. Antes de que nos comprometiéramos con el cliente, la Alianza de Infraestructuras no podía priorizar ni planificar el trabajo de forma eficaz.
La visión de esta alianza era convertirse en Infraestructura como Servicio (IaaS) para la empresa.
SOLUCIÓN
Proporcionamos servicios profesionales de transformación y servicios de asesoramiento estratégico prestados a través de nuestro probado Marco de Transformación Empresarial Digital (DBX, por sus siglas en inglés). Nuestro Marco DBX aprovecha las personas, los procesos y la tecnología conectados, incluyendo herramientas, plantillas, técnicas y libros de jugadas para garantizar el éxito a escala empresarial y madurar y adoptan su objetivo de entrega predecible con "libertad en el marco." Nuestra solución incluyó la entrega de experiencia en transformación digital a nivel empresarial y el lanzamiento, la formación, el entrenamiento y la coordinación con un gran conjunto de escuadrones.
RESULTADO
Inicialmente establecimos el Equipo de Acción Ejecutiva (EAT, por sus siglas en inglés) y el Equipo Principal de Transformación para liderar la transformación con el ejemplo, lo que ha inspirado a toda la alianza a "comprar en la transformación." Entrenamos al EAT para diseñar un nuevo modelo de empresa basado en Spotify, personalizado para su empresa.
La Alianza IAAS se transformó en modelos organizativos y operativos modernos con capacidades mejoradas de planificación, admisión de trabajo y entrega. Esta alianza es un modelo a seguir por toda la empresa a medida que amplían su transformación DBX.